وقّعت شركة “RAJA S.A”، الذراع المسؤولة عن تدبير الجوانب التجارية والرياضية لنادي الرجاء الرياضي، عقد شراكة استراتيجياً حصرياً مع منصة “webook.com”، تؤول بموجبه عمليات إدارة وتوزيع التذاكر الرقمية للفريق إلى المنصة العالمية طيلة المواسم الثلاثة القادمة، وذلك بهدف إحداث نقلة نوعية في منظومة الخدمات الرقمية الموجهة للجماهير.

وحسب بلاغ صادر عن الشركة، تندرج هذه الخطوة ضمن خطة شاملة لعصرنة آليات العمل داخل النادي، عبر استبدال الأنظمة التقليدية بحلول تكنولوجية متطورة تُطابق المعايير الدولية المعمول بها، مما يضمن للمشجعين تجربة سلسة وآمنة بدءاً من مرحلة الحجز وصولاً إلى البوابات الإلكترونية للملعب.

ومن المقرر أن تُتيح البوابة الجديدة باقة من الخدمات الابتكارية التي ستفعل تدرجياً؛ أبرزها خاصية تحديد المقعد برؤية ثلاثية الأبعاد (3D)، والاعتماد التام على التذاكر الرقمية، فضلاً عن إطلاق منصة رسمية تتيح إعادة بيع التذاكر للراغبين في ذلك عند التعذر عن الحضور، إلى جانب إحداث متجر مخصص للمنتجات الرقمية للنادي.

وأكدت “RAJA S.A” أن الخدمات المقدمة ستشهد تحديثات مستمرة لإضفاء طابع أكثر تفاعلية على أجواء المباريات، بما يلبي تطلعات المشجعين ويواكب التحولات التكنولوجية في عالم المستديرة، مشيرة إلى أن هذا التحول سيمكّن النادي من دراسة سلوكيات قاعدته الجماهيرية، وتوطيد التواصل المباشر معها، وتنظيم الإيرادات المالية بشكل أكثر استدامة.

وجاء اختيار منصة “webook.com” بناءً على تقييم دقيق لخبراتها التقنية وتجاربها الميدانية في إدارة الفعاليات الكبرى. وفي هذا السياق، صرّحت نوال العيداوي، المديرة العامة لشركة “RAJA S.A”، بأن “المناصرين يظلون الحجر الأساس في رؤية النادي الاستراتيجية”، مبرزة أن الهدف يتجاوز مجرد بيع التذاكر إلكترونياً ليلامس بناء علاقة متينة وتفاعلية طويلة الأجل مع الجماهير.

من جانبه، شدد أمين علوي، المدير العام لـ”webook.com” بالمغرب، على اعتزاز المنصة بمرافقة الرجاء الرياضي كأحد أكثر الأندية شعبية، موضحاً أن هذه الشراكة، التي تأتي بعد التعاون مع الجامعة الملكية المغربية لكرة القدم، تُكرّس التزام الشركة بتوظيف حلولها الآمنة للحد من الظواهر السلبية كالسوق السوداء وتحديث التجربة الكروية بالمملكة.

يُذكر أن شركة “RAJA S.A” تأسست برأسمال يناهز 250 مليون درهم، تتوزع ملكيته بين شركة “Ports4Impact” بنسبة 60% وجمعية الرجاء الرياضي بنسبة 40%، وتسعى إلى تطبيق نموذج تسييري احترافي يربط بين النجاح الرياضي والتطور الاقتصادى والتكنولوجي.